728x90
반응형
직무분석에 대해서 알아보겠습니다.
직무분석은 직무의 성격을 명확히 하고 사업장의 적정인원을 관리하며 조직의 체계화를 위한 인사관리의 첫단추라고 생각하시면 됩니다.
직무분석은 해당직무의 경험,능력,작업환경등을 분석하고
작업내용이 무엇인가? (무슨일을 수행하는가)
작업방법은 무엇인가? (어떻게하는가)
왜 작업하는가? (작업목적)
작업요건은 어떻게 되는가? (작업에 필요한 조건)
등을 분석하여 직무분석표에 기술을 해야 합니다.
그리고 직무분석된 자료를 근거로 직무기술서와 직무명세서에 대해서 정리가 필요합니다.
직무기술서는 직무특성을 근거로 작성하고 직무명세서는 인적구성원의 능력을 중심으로 작성을 합니다.
반응형
'자기개발' 카테고리의 다른 글
근로기준법상의 휴일과 휴가의 개념 차이점 (0) | 2021.10.04 |
---|---|
연차휴가 공휴일로 대체는 반드시 근로자 대표와 서면 합의를 통해서만 가능합니다. 대법원 판결내용 (0) | 2021.10.03 |
산업안전보건법상 안전보건 관리 체계도(조직도) (0) | 2021.09.30 |
정년연장과 정년퇴직후의 재고용 차이 구분 (0) | 2021.09.30 |
5인이상,5인미만 사업장의 연장,휴일,야간 근로수당 계산법 관련 (0) | 2021.09.29 |