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직무분석이란2

회사 조직을 체계적으로 운영할려면 직무분석부터 시작해야 합니다. (HRD - Human Resource management) 회사 조직을 체계적으로 운영할려면 직무분석부터 시작해야 합니다. (HRD) 제가 다니고 있는 회사는 최근에 조직 체계를 갖춰서, 영업, 재경, 생산 파트별 연계업무 및 각 파트별 내부적으로 체계화에 대해서 계속적으로 협의 및 회의가 이어지고 있습니다. 각 파트별 내부적으로 처리해야 할 업무도 많은데, 내부적 업무 및 각 파트별 연계업무라는 부분에서 경영진의 푸시가 계속 내려오고 있는 상황입니다. 오전 업무는 연계업무 관련으로 회의 아닌 회의가 이어지고 있습니다. 푸념이었고, 파트별 팀장급들의 스트레스가 가중되고 있습니다. 개인적으로 인사파트는 아닙니다. 예전에 인사파트 경력이 약 6년 정도 됩니다. 영업관리에 focusing인 영업부 소속입니다. 외부적인 조율 및 실적관리가 만만찮은데 회사에서는 각 파트.. 2023. 3. 21.
직무분석 절차에 대해서 직무분석 절차에 대해서 직무분석은 해당 직무의 지식,경험,능력,작업환경 등을 분석하는 행위입니다. 모든 분석행위는 6하원칙에 의거하여 정의하는게 중요한 사항입니다. 개인적으로 주요 업무는 영업부로서 고객사를 상대하고 관리를 수행하지만, 대기업 마케터와 주요 업무를 많이 진행하는 관계로 신규 제품을 소개시 5W에 대한 질문을 많이 봤습니다. 5W는 왜왜왜왜왜 대한 질문을 받으면 처음에는 당황하는 경우가 있었습니다. 적응하면 잘 피해가면서 대응할수 있습니다. 주제에서 살짝 빗나갔지만 직무분석 주요 절차적인 부분을 나열하면 구성원이 무슨일을 하고 있는가에 대한 작업내용적인 부분을 분석하고, 어떻게 작업을 수행하는가, 작업방법에 대한 내용을 분석을 합니다. 왜 작업하는가 작업목적이 무엇인가를 정의합니다. 작업에.. 2022. 1. 21.
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