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직무분석의 정의2

회사 조직을 체계적으로 운영할려면 직무분석부터 시작해야 합니다. (HRD - Human Resource management) 회사 조직을 체계적으로 운영할려면 직무분석부터 시작해야 합니다. (HRD) 제가 다니고 있는 회사는 최근에 조직 체계를 갖춰서, 영업, 재경, 생산 파트별 연계업무 및 각 파트별 내부적으로 체계화에 대해서 계속적으로 협의 및 회의가 이어지고 있습니다. 각 파트별 내부적으로 처리해야 할 업무도 많은데, 내부적 업무 및 각 파트별 연계업무라는 부분에서 경영진의 푸시가 계속 내려오고 있는 상황입니다. 오전 업무는 연계업무 관련으로 회의 아닌 회의가 이어지고 있습니다. 푸념이었고, 파트별 팀장급들의 스트레스가 가중되고 있습니다. 개인적으로 인사파트는 아닙니다. 예전에 인사파트 경력이 약 6년 정도 됩니다. 영업관리에 focusing인 영업부 소속입니다. 외부적인 조율 및 실적관리가 만만찮은데 회사에서는 각 파트.. 2023. 3. 21.
직무분석이란 무엇이고 왜 중요한가? 직무분석이란 무엇이고 왜 중요한가? 조직을 체계화할려면 직무분석부터 시행해야 합니다. 조직 내에서 구성원이 어떤 직무에 적합한지 파악하여 직무와 구성원 사이를 유기적으로 연결하는데 주요 목적이 있습니다. 직무의 내용과 수행요건등을 조직적으로 체계화하는 작업이라고 할수 있습니다. 인사과의 주요업무 사항이고, 간단하게 정의하면 직무별로 분류작업을 체계화하고 직무의 성격을 명확하게 구체적으로 정의 및 분석을 실시해야 합니다. 직무분석을 똑바로 시행해야지 효율적인 조직구조와 인력수급계획을 수립하며, 선발,배치,보직등 효과적인 인력운용과 함께 업무,직무별 급여, 보상에 관한 계획을 수립할 수가 있습니다. 2022. 1. 20.
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