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직무분석3

직무분석 절차에 대해서 직무분석 절차에 대해서 직무분석은 해당 직무의 지식,경험,능력,작업환경 등을 분석하는 행위입니다. 모든 분석행위는 6하원칙에 의거하여 정의하는게 중요한 사항입니다. 개인적으로 주요 업무는 영업부로서 고객사를 상대하고 관리를 수행하지만, 대기업 마케터와 주요 업무를 많이 진행하는 관계로 신규 제품을 소개시 5W에 대한 질문을 많이 봤습니다. 5W는 왜왜왜왜왜 대한 질문을 받으면 처음에는 당황하는 경우가 있었습니다. 적응하면 잘 피해가면서 대응할수 있습니다. 주제에서 살짝 빗나갔지만 직무분석 주요 절차적인 부분을 나열하면 구성원이 무슨일을 하고 있는가에 대한 작업내용적인 부분을 분석하고, 어떻게 작업을 수행하는가, 작업방법에 대한 내용을 분석을 합니다. 왜 작업하는가 작업목적이 무엇인가를 정의합니다. 작업에.. 2022. 1. 21.
직무분석이란 무엇이고 왜 중요한가? 직무분석이란 무엇이고 왜 중요한가? 조직을 체계화할려면 직무분석부터 시행해야 합니다. 조직 내에서 구성원이 어떤 직무에 적합한지 파악하여 직무와 구성원 사이를 유기적으로 연결하는데 주요 목적이 있습니다. 직무의 내용과 수행요건등을 조직적으로 체계화하는 작업이라고 할수 있습니다. 인사과의 주요업무 사항이고, 간단하게 정의하면 직무별로 분류작업을 체계화하고 직무의 성격을 명확하게 구체적으로 정의 및 분석을 실시해야 합니다. 직무분석을 똑바로 시행해야지 효율적인 조직구조와 인력수급계획을 수립하며, 선발,배치,보직등 효과적인 인력운용과 함께 업무,직무별 급여, 보상에 관한 계획을 수립할 수가 있습니다. 2022. 1. 20.
직무분석에 대해서 알아보겠습니다. 직무분석에 대해서 알아보겠습니다. 직무분석은 직무의 성격을 명확히 하고 사업장의 적정인원을 관리하며 조직의 체계화를 위한 인사관리의 첫단추라고 생각하시면 됩니다. 직무분석은 해당직무의 경험,능력,작업환경등을 분석하고 작업내용이 무엇인가? (무슨일을 수행하는가) 작업방법은 무엇인가? (어떻게하는가) 왜 작업하는가? (작업목적) 작업요건은 어떻게 되는가? (작업에 필요한 조건) 등을 분석하여 직무분석표에 기술을 해야 합니다. 그리고 직무분석된 자료를 근거로 직무기술서와 직무명세서에 대해서 정리가 필요합니다. 직무기술서는 직무특성을 근거로 작성하고 직무명세서는 인적구성원의 능력을 중심으로 작성을 합니다. 2021. 9. 30.
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